Aujourd’hui, le secteur de l’expertise comptable connaĂ®t de rĂ©elles difficultĂ©s Ă  recruter de manière durable. En effet, 97% c’est le pourcentage de cabinets qui peinent Ă  recruter (Les Echos, 2018), quand 74% des collaborateurs en cabinet sont Ă  l’Ă©coute d’opportunitĂ©s (Fed Finance, 2019). Face Ă  ces problĂ©matiques, les cabinets d’expertise comptable doivent se rĂ©inventer et rĂ©flĂ©chir sur des solutions actuelles et concrètes pour attirer et fidĂ©liser de nouveaux talents.

C’est pourquoi, le digital apparaĂ®t aujourd’hui comme Ă©lĂ©ment central dans le processus de recrutement. Dans cet article, nous vous dĂ©montrons pourquoi intĂ©grer le digital au sein de son cabinet afin d’attirer les meilleurs talents.

1 – Quel est l’intĂ©rĂŞt de digitaliser sa prĂ©sence ?

Selon PĂ´le emploi, 88% des candidats utilisent le numĂ©rique dans leur recherche d’emploi. Avoir une prĂ©sence sur le web est devenu aujourd’hui indispensable si vous souhaitez attirer de nouveaux talents. De plus, un site internet rendra votre cabinet plus attractif aux yeux des candidats et ils se projetteront plus facilement !

Pour mettre toutes ses chances de son cĂ´tĂ©, un candidat souhaitera apprendre le plus d’informations possibles Ă  propos de votre cabinet. Il est donc nĂ©cessaire qu’il vous trouve facilement sur le web et les rĂ©seaux sociaux ! Saviez-vous que 79% des candidats de moins de 35 ans utilisent les rĂ©seaux sociaux dans leur recherche d’emploi ? Linkedin, Twitter et Facebook sont de nouveaux outils qui permettent aujourd’hui aux candidats de connaĂ®tre et d’interagir davantage avec un cabinet.

Progressivement, en diffusant régulièrement du contenu en ligne vous construisez votre e-reputation. Un élément clé qui vous permet d’attirer de nouveaux talents à moindre effort. D’ailleurs, Hexagone Stratégie vous explique tout cela dans leur livre blanc.

Aujourd’hui, il est plus qu’essentiel d’être en veille sur les évolutions du recrutement et de s’adapter aux nouvelles solutions digitales. Ainsi, vous serez plus susceptibles d’attirer les bonnes candidatures et de gagner en efficacité dans votre processus de recrutement.

2 – Pourquoi booster sa marque employeur ?

Vous comprenez désormais le rôle capital que joue votre présence sur le web.

Sans le savoir peut-ĂŞtre, toutes vos actions en ligne constituent votre marque employeur. Vous vous demandez alors, qu’est-ce que la marque employeur ? C’est l’image que vous reflĂ©tez auprès de vos candidats et de vos collaborateurs. Le but Ă©tant qu’elle soit perçue positivement Ă  la fois par les candidats pour qu’ils manifestent leur intĂ©rĂŞt pour un poste vacant et Ă©galement par les collaborateurs pour les fidĂ©liser. Leur perception qu’ils ont de votre cabinet forge votre marque employeur. Alors, n’hĂ©sitez pas Ă  la mettre en valeur Ă  travers des photos qui reflètent la culture de votre cabinet sur vos rĂ©seaux sociaux !

Ayez Ă  l’esprit que la concurrence s’accentue et qu’il vous faut adopter les bons rĂ©flexes pour faire valoir votre marque employeur. En effet, dĂ©velopper votre marque employeur donnera une vraie impulsion Ă  votre cabinet en termes de notoriĂ©tĂ©, d’attractivitĂ© et d’image. Dans un contexte de digitalisation, il devient aujourd’hui indispensable de communiquer sur sa marque employeur afin d’exister auprès des candidats.

Mais alors, pourquoi travailler sa marque employeur ? Les bénéfices y sont nombreux :

  • RĂ©duire les coĂ»ts de recrutement
  • Attirer des candidats qualifiĂ©s
  • AmĂ©liorer la e-reputation
  • Limiter le turn-over en dĂ©veloppant un fort sentiment d’appartenance
  • ĂŠtre facilement identifiable face Ă  la concurrence

A ce sujet, Hexagone Stratégie revient sur ce concept de manière plus approfondie dans leur e-book et vous explique comment faire pour que votre marque employeur soit positive.

3 – L’inbound recruiting, une mĂ©thode crĂ©atrice de valeur pour votre cabinet !

Le recrutement traditionnel oĂą l’on diffusait une offre et qu’on attendait patiemment les CV est dĂ©sormais rĂ©volu. Aujourd’hui, on se rĂ©invente ! Et cela passe notamment par l’inbound recruiting, un dĂ©rivĂ© RH de l’inbound marketing. Le principe est le mĂŞme sauf qu’il faut remplacer le terme “prospect” par “candidat” : attirer, recruter et fidĂ©liser ! Toutes les Ă©tapes de cette mĂ©thode marketing sont rĂ©sumĂ©es via ce schĂ©ma :

Le marketing apparaĂ®t alors comme un pilier du recrutement 2.0 mais encore faut-il bien le maĂ®triser. En effet, l’inbound recruiting s’appuie sur la stratĂ©gie de contenu. Celle-ci se doit d’ĂŞtre mĂ»rement rĂ©flĂ©chie et oĂą chaque action doit apporter de la valeur Ă  votre marque employeur. L’idĂ©e est de donner envie aux candidats de venir postuler chez vous et non d’aller les solliciter. C’est ce qu’on appelle la mĂ©thode “pull”.

Pour cela, il est nécessaire de diffuser du contenu au bon moment et aux bonnes personnes afin d’attirer les candidats vers vous. D’où l’importance de bien les connaître en identifiant leurs attentes et leurs comportements. C’est un travail qui s’inscrit sur le long terme et qui demande une bonne préparation en amont. Ces efforts payeront puisque cela vous permettra de réduire les coûts d’acquisition et d’optimiser vos futurs recrutements, mais pas seulement !

L’inbound recruiting vous permet de :

  • Gagner un temps prĂ©cieux dans votre processus de recrutement (fini les recrutements dans l’urgence !)
  • DĂ©velopper une identitĂ© forte et booster la visibilitĂ© de votre cabinet
  • FidĂ©liser vos collaborateurs et ainsi rĂ©duire le turn-over
  • Vous dĂ©marquez de vos concurrents en adoptant le digital dans votre cycle de recrutement

Ici, l’enjeu central d’une stratégie d’inbound recruiting est de transformer des candidats passifs en vrais ambassadeurs.

Si vous souhaitez savoir comment mettre en place une stratégie d’inbound marketing, des conseils plus opérationnels et concrets sont présents dans le livre blanc d’Hexagone Stratégie.


Vous l’aurez donc compris, construire sa marque employeur tout en adoptant une stratĂ©gie d’inbound recruiting est plus qu’essentiel. Si vous souhaitez allĂ©ger la charge de travail de vos collaborateurs alors identifiez rapidement vos candidats, optimisez vos recrutements et surtout fidĂ©lisez vos talents. Simple Ă  dire mais pas simple Ă  faire on vous l’accorde, c’est pourquoi vous pouvez tĂ©lĂ©charger le e-book d’Hexagone StratĂ©gie sur “Comment recruter en cabinet comptable Ă  l’ère du digital ?”. 

👉🏼 N’hĂ©sitez pas Ă  contacter Hexagone StratĂ©gie, une agence d’inbound marketing qui accompagne les cabinets d’expertise comptable grâce Ă  la mise en place de stratĂ©gies digitales ! 

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